Contre le désengagement et la perte de sens
Embarquer… sans laisser personne à quai
Contre le désengagement et la perte de sens, vos entreprises misent sur la force du collectif pour atteindre l’efficacité et la performance. Vous visez le co-développement et souhaitez tous les embarquer dans une politique employee advocacy avec des collaborateurs ambassadeurs de votre marque.
C’est entendu : 1+1 > 2. Mais dans cette équation, pour que cela fonctionne vraiment, n’aurait-on pas oublié les individus ?
#MarqueEmployeur #Management #Empowerment
Boostez l’efficacité et la motivation individuelle autant que collective
Parce que pour embarquer les équipes et jouer collectif, il faut déjà savoir pourquoi avancer à titre individuel
Individuel, relationnel et collectif :
3 apports nécessaires pour les collaborateurs
Niveau individuel
Identifier les valeurs, les besoins, les limites et le sens que le collaborateur met dans son travail
Niveau relationnel
Avoir une meilleure connaissance des collaborateurs avec qui le collaborateur travaille au quotidien
Niveau collectif
Acquérir un sens de l’équipe, du collectif en créant des motivations communes basées sur les besoins et valeurs qui vont émerger de la synergie de l’équipe
Comment procédons-nous ?
Évaluation/diagnostic approfondi
Nous sondons la perception actuelle de votre marque employeur et définissons des actions concrètes pour la renforcer.
Les entretiens individuels
Nous voyons quelle est la motivation personnelle au travail (besoin, envie, sens) pour des insights rapidement actionnables.
Les ateliers de groupe
Nous faisons émerger les besoins respectifs principaux, les besoins généraux de l'équipe, les valeurs partagées pour les faire vivre au quotidien au travers d'un plan d'action immédiat.
Puis des ateliers de suivi permettent d'ajuster les besoins et valeurs aux individus, piloter le plan d'action et résoudre les difficultés concrètes.
Accompagnement individuel
- Diagnostic marque employeur :
- Grille d’évaluation identité de marque,
- Pratiques RH et communication (recrutement, intégration, management, engagement communication interne/externe, réputation…)
- Perception interne : enquête quantitative, baromètre.
- Coaching individuel : 1h par personne (10 personnes).
Accompagnement collectif
- 2 ateliers de co-développement :
- S’approprier les besoins de l’équipe (Besoins Envies Sens Motivation).
- Faire émerger les valeurs partagées.
- 4 ateliers de suivi distanciel :
1. Ajuster les besoins et valeurs aux individus,
2. Piloter le plan d’action,
3. Résoudre les difficultés concrètes,
4. Résoudre les difficultés concrètes.
Livrables :
Rapport détaillé avec révélation des best practices, axes d’amélioration, éléments différenciants, axes stratégiques, définition des leviers de développement ou d’innovation prioritaire, synthèse des ateliers, plan d’action.
Et concrètement…
1- Haute expertise
- 2 coachs experts RH
- Une approche basée sur des données concrètes
- Un diagnostic complet et un plan d’action clair adapté à votre cas
2- 4 900 €HT (4 jours conseil)
Notre accompagnement est finançable jusqu'à 100 % dans le cadre du PCRH via votre Opco
Complétez notre formulaire, nous prenons contact avec vous rapidement
3- 100 % adapté à votre situation
Nous assurons une coordination efficace à distance, garantissant une communication fluide et une connexion parfaite avec vos équipes.
Transformez le désengagement en une opportunité de réinvention
Qui sommes-nous ?
Laure Brignone, UneEtincelle
Mieux vivre et mieux travailler dans l’entreprise avec motivation, excellence et créativité
UneÉtincelle se nourrit de ma double expertise de consultante en entreprise et de coach d’entrepreneurs, et de mes visions d’économiste et de psychologue qui me permettent de lier les besoins individuels et collectifs.
En pratique ? Des processus simplifiés, construits et adaptés pour les collaborateurs, une communication interne transparente et efficace, une écoute pour améliorer la cohésion d’équipe et la motivation.
Le résultat ? Des collaborateurs motivés à œuvrer pour la vision commune de l’entreprise, un turn-over réduit et une attractivité amplifiée.
Pascale Kroll, RH Advisor
Attirer et fidéliser les talents qui vous ressemblent, visez l’engagement concret de vos équipes
RH Advisor accompagne les dirigeants, RH et managers dans leur stratégie RH et communication. Il a vocation à créer et faire vivre une marque employeur alignée avec votre vision, culture et stratégie d’entreprise.
Accompagnement conseil avec identification des enjeux, diagnostic complet, feuille de route opérationnelle et élaboration d’une marque employeur co-construite ; ateliers formation + coaching/mentoring…
Objectifs :
- Améliorer l'engagement et transformer un management peu formé en une équipe de leaders compétents, capables de motiver et guider leurs équipes
- Réduire votre turn-over et Instaurer une culture d'entreprise forte et cohésive, malgré des équipes disséminées géographiquement
Encore plus loin :
Au-delà de l'accompagnement : pilotage automatique !
Nous mettons à votre disposition une boîte à outils dédiés sur tous les sujets vus lors de votre accompagnement : outils de travail, trames, tips, conseils...
Idéal pour relever vos défis spécifiques.
Consultez-nous également pour des formations adaptées et un mentoring stratégique dans toutes les strates de votre entreprise.
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